Chuẩn hóa quy trình vận hành, tối ưu chuỗi cung ứng, tinh gọn hoạt động nội bộ và quản trị chất lượng toàn diện nhằm bứt phá năng suất doanh nghiệp.
Vận hành xuất sắc (Operational Excellence) là nền tảng cốt lõi giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí ẩn, gia tăng năng lực cạnh tranh và đảm bảo trải nghiệm khách hàng tối ưu.
Thiết lập quy trình vận hành chuẩn (SOP), áp dụng triết lý Lean giúp nhận diện và loại bỏ hoàn toàn 8 loại lãng phí lớn trong hoạt động doanh nghiệp.
Tối ưu hóa quản lý hàng tồn kho thông qua các mô hình EOQ, ROP và định vị chiến lược chuỗi cung ứng phản ứng nhanh trước các biến động của thị trường.
Xây dựng hệ thống đo lường hiệu suất (KPIs/OKRs) vận hành, tích hợp công cụ kiểm soát chất lượng TQM và cải tiến liên tục Kaizen bền vững.
Chương trình được thiết kế bài bản qua 4 mô-đun thực hành thực tế giúp học viên làm chủ kỹ năng tối ưu hóa hệ thống hoạt động doanh nghiệp.
Khung lý thuyết Quản trị vận hành (OM). Kỹ thuật vẽ sơ đồ chuỗi giá trị và quy trình (Process Mapping). Phân tích năng lực quy trình, xác định nút thắt cổ chai (Bottleneck analysis) và tối ưu hóa nhịp sản xuất (Takt time).
Nhận diện 8 loại lãng phí (Muda) trong hoạt động dịch vụ và sản xuất. Phương pháp triển khai 5S thực tiễn, quy trình Kanban trực quan hóa, kỹ thuật chuyển đổi nhanh (SMED) và triết lý cải tiến liên tục Kaizen.
Các phương pháp dự báo nhu cầu định lượng và định tính. Mô hình quản trị lượng đặt hàng tối ưu (EOQ) và điểm đặt hàng lại (ROP). Thiết lập tồn kho an toàn (Safety Stock) và phân tích ABC phân loại hàng hóa.
Thiết lập hệ thống chỉ số đánh giá hiệu suất chính (KPIs) cho vận hành. Phương pháp Quản trị chất lượng toàn diện (TQM) và tư duy Lean Six Sigma. Xây dựng văn hóa hoạt động không sai lỗi trong tổ chức.
Tối Thứ 3 & Tối Thứ 5 (19:30 - 21:30)
Hình thức: Học trực tuyến (Zoom) kết hợp thảo luận nhóm case-study thực tế từ doanh nghiệp.
12 buổi học sâu + 1 buổi làm dự án tối ưu hóa quy trình thực tế cho chính doanh nghiệp của học viên.
Giám đốc vận hành (COO), quản lý sản xuất, trưởng phòng chuỗi cung ứng, chuyên viên phát triển quy trình, trưởng bộ phận dịch vụ và các chủ doanh nghiệp muốn chuẩn hóa bộ máy hoạt động nội bộ.
Tặng trọn bộ các mẫu Excel tính toán nhanh lượng đặt hàng EOQ, điểm đặt hàng lại ROP và quản lý an toàn kho tự động.
Trọn bộ tài liệu SOP mẫu của các phòng ban dành riêng cho các doanh nghiệp thương mại, phân phối và dịch vụ.
Tài liệu bỏ túi tổng hợp các công cụ loại bỏ lãng phí và cẩm nang triển khai hoạt động Kaizen ngay tại doanh nghiệp.
Để lại thông tin đăng ký tư vấn để nhận ngay ưu đãi học phí sớm và trọn bộ công cụ biểu mẫu quản lý vận hành tinh gọn.
Yêu Cầu Tư Vấn Khóa Học